惠普存储业务的前景变得不可预测

惠普前任首席执行官马克赫德（MarkHurd）在被炒鱿鱼之前，他通过从EMC挖来大卫多纳泰利（David Donatelli）、收购iSCSISAN供应商Left Hand Networks和3Par等一系列措施为公司存储业务打下坚实的基础，让惠普从深陷于软件纠纷的中端EVA阵列市场中杀出一条突围之路。
　　
　　惠普收购其他存储公司的交易却没有收到好的效果，比如收购HPC文件软件供应商Ibrix的交易，惠普还没有得到一款成功的NAS产品，将一大块存储业务市场拱手让给了EMC和NetApp。它有自己的重复数据删除技术Store Once，虽然推出市场的时间比较晚，但是用户不少，它填补了入门级和中端重复数据删除市场的需求，它在高端市场则主要提供通过OEM合作得到的Sepaton系统。
　　
　　惠普几乎没有在对象存储市场拿到一点份额，它完全无法与任何一家重要的存储供应商相比，更不要说拥有Centera产品的EMC了。
　　
　　我们认为，惠普的磁带业务还是相当成功和相当重要的一项业务。它是LTO磁带业务中的两盏导航标灯之一，另一个是IBM的低端DAT业务。
　　
　　它还拥有Memristor技术，这种技术能够与相变内存、IBM的跑道技术和STT-RAM展开竞争。
　　
　　惠普在Violin Memory及其闪存阵列产品上也取得了不错的成绩，它提高了产品的功能，现在已经能够与甲骨文的Exadata产品竞争市场。
　　
　　多纳泰利全面负责惠普的企业服务器、存储设备、连网和技术服务（ESSN）业务，这有助于服务器与存储设备更紧密地结合在一起。他让3Par前首席执行官大卫斯科特（David Scott）领导存储业务，后者似乎是一位聪明能干的人才。
　　
　　ESSN业务部拥有大量才能卓越、忠实和专注的人才，他们一心只想发展公司的ESSN业务。作为VCE的主要竞争对手，他们拥有巨大的发展潜力。他们与微软达成了合作协议，帮助Hyper-V对抗VMware。
　　
　　他们有可能进入巨大的数据HPC文件存储与服务市场。惠普显然有希望继续向上下游推广3Par的技术，最终接替EVA。惠普有可能利用Memristor技术将服务器、存储设备和联网系统整合在一起，当然，还有云。
　　
　　惠普需要对ESSN业务进行投资，保证它的战略与惠普其他业务相配合，然后静静等待这部分业务一飞冲天。
　　
　　惠普首席执行官李艾科决定放弃Palm和平板电脑业务是一回事，但他质疑PC业务的未来发展前景就令人费解了。李艾科上任仅11个月，公司董事会已经开始考虑解雇他了。惠普最高管理层的飘摇动荡可能会惹恼企业级客户。
　　
　　惠普已经公开表示它正在考虑如何处理PC业务，并且不排除将这部分业务出售，对于这样一家自断一臂的公司，还怎么让客户放心去购买它们的存储设备和服务器呢？惠普最高管理层和董事会必须尽快拿出措施来解决这一问题。