惠普新任CEO惠特曼日前宣布，接下来将不会进行任何大型软件并购。惠特曼同时表示，目前的经济形势对惠普如此大型的公司来说，尤其艰困，公司目前仍无法决定是否进行裁员。

惠特曼掌舵

在李艾科执掌惠普的11个月震荡期内，这家科技巨头的市值缩水近一半。如今，李艾科已卸任公司总裁、CEO以及董事等职务。惠特曼被正式任命为公司新的总裁兼CEO。同时，董事会还宣布，雷·莱茵由非执行主席变为执行主席，并立即指派一名独立董事领导人。

惠特曼的上任，引起了业界两种不同的声音：惠普董事会主席莱茵认为“非常荣幸”，并认为在惠普现阶段的这一个关键期，需要革新领导能力，以更好地执行公司未来的发展方针。不少看好惠特曼的人士都表示她是一个有远见的领导者，在企业管理上有着成功的过去。反对派则认为，惠特曼更适合管理初创公司，而不是一家成熟的大企业。惠普董事会选择惠特曼取代李艾科，这是一个激进的改变，对挽救惠普董事会的声誉毫无帮助。

力挽狂澜有硬伤

现年53岁的惠特曼也是科技行业里少有的女性高管之一。像之前笼罩在被辞的巴茨身上的光环一样，惠特曼也有着耀眼的过去。惠特曼1998年3月加盟eBay公司后，任公司总裁兼首席执行官。在她的领导下，eBay成为全球性的在线市场和世界头号消费者电子商务网站。惠特曼在树立品牌方面的专门技能和她丰富的消费者技术经验，帮助eBay公司在新经济中把握方向，并为公司培育了真正的全球市场，她曾使eBay年收益从570万美元上升到2008年的80亿美元。

现阶段的惠普，需要一个意见一致的执行团队，节省电话会议或者董事会会议或者在其他场合的时间。由惠特曼在eBay的经历可以看出，她有很强的执行能力、深入了解业务的能力和推动业务发展的能力。更为重要的是，惠特曼有很好的沟通能力，惠特曼接任不久，就和莱茵共同致信惠普全体员工，宣布惠普最新的管理层调整，其中明确表示希望直接听取员工意见，做到集思广益，将通过员工调查分享任何想法，受到好评。

对于自身而言，惠特曼也表露出了无比的自信。她在接受媒体采访时表示，对出任惠普CEO充满期待，并认为自己在领导力、执行及沟通方面的经验与惠普目前所需要的非常契合。不过，惠普在经历了一系列战略失败、令人失望的财务业绩、股价下跌47%之后，急需调整自己。然而，惠特曼决定执行其前任李艾科对于公司所做的战略规划，认为投资者更希望惠普领导层能够平稳过渡。对此，有业内人士分析认为，惠普董事会不够团结，且对目前惠普的商业模式和道路并不满意，坚持原有产业模式只是一味地“吃老本”，很难挽救自己。此外，有分析师表示对惠特曼缺乏电脑企业领导经验感到担忧。

走上正轨需新思路

近十年，世界上市值最高的十家IT企业中，除惠普外只有三星电子和谷歌更换了一次CEO，且除惠普外无一例外都选择了效力多年的老臣子。唯独惠普特立独行，自从选择卡莉开始，就对“空降兵”青睐有加。但高层频繁变动和不停的“空降”并没有收到良好效果，公司所面临的问题远不是靠更换CEO就能解决的。虽然早前IBM通过聘请郭士纳为CEO让IBM从硬件厂商成功向软件与IT服务商转型，但这也与IBM长期深入企业的商业运作密切相关。

以传统PC业务起家的惠普，在瞬息万变的时代需要一个稳定、长远的战略和一个有决心的管理层去执行，惠普目前的情况更多的是作为IT解决方案的提供商，在战略把控能力上弱势凸显。特别是，惠普要想从苹果、谷歌等公司“虎口夺食”，更需做一番长远投入的打算。

今天科技产业已进入后PC、移动、社交和高度连接的世界，这将使不少传统巨头一蹶不振。像雅虎与巴茨的关系一样，CEO的得失往往与公司的命运牵在一起，那么，惠特曼时代的惠普命运如何，尚待检验。正如惠特曼所说，“让结果来说话”。只是，东山再起恐怕不是那么容易，对症下药方是当务之急。