惠普“卖电脑的”和“卖打印机的”合并 |
“卖电脑的”和“卖打印机的”合并了!科技网站AllThingsD的消息在美国当地引发轩然大波。然而,即便消息之后被惠普官方证实,当人们浏览国内各大科技网站和媒体时,却发现惠普IPG(个人系统集团)和PSG(打印及成像系统集团)的这场婚礼未起涟漪。 相比去年,PSG被传“拆分”,将被剥离出惠普公司时,国内媒体曾冒过一身冷汗。时任PSG总裁托德·布拉德利专程赶赴中国,目的是应对“惠普分拆”的冲击波,并安抚有关产业链各方,顺便向媒体解释。现在看来,布拉德利当时着急很有理由,毕竟现在自己做了新集团的老大。 IPG和PSG业务合并之后,IPG的原部门负责人维奥梅什·乔希在惠普服役31年之后,将从公司退休,而合并后的“PC与打印机”部门则将由执行副总裁布拉德利负责领导,对于全球媒体来说,布拉德利是个“熟脸”,常常见诸报端,而退休的乔希则相对低调。 其实,就在去年,乔希也曾来过中国,和布拉德利差不多一个时候,“前后脚”,当时的他踌躇满志,他说:“我所负责的业务一直被认为只是纸张、油墨和墨粉之类的东西。但是,我相信,今天你们将会认识到我们的业务有多么的了不起。” 确实,相比PSG,IPG一直是个“优等生”,规模达260亿美元,是惠普公司有名的“现金牛”,利润率更是高达近15%,是PSG近3倍。在乔希的带领下,IPG打印机销量全球第一,打印服务和云打印概念日渐深入人心,在线打印服务Snapfish(中国叫“咔嚓鱼”)想让任何一个线下冲印店显得多余。预计,今年IPG仍将继续拉大其与对手的差距。 布拉德利从2005年开始执掌PSG集团,经历过全球第一时的风光无限,当时,惠普PC风靡全球,唯独在中国不敌联想,错失头把交椅,对此,PSG一直耿耿于怀。最终令布拉德利食下苦果的是,对于移动互联网崛起的迟钝应对,和收购Palm及WebOS的失败。新财年中,PSG第一季度收入下滑15%,并为惠普公司利润44%的巨大跌幅作出不小的贡献,PC市场份额下滑势头难阻。 大多数人也许都已经不记得,如果让时间回到2005年,我们会看到,一切惊人的相似,惠普没有逃过“七年之痒”的怪圈。2005年初,还在美女CEO卡莉·菲奥莉娜的任期下,她曾宣布将IPG和PSG合并成IPSG。注意,当时选定的新集团老板是今天退休的乔希。和现在一样,当时,许多人推测,此举目的是要混淆PSG的财务业绩,因为当时惠普仍处于收购康柏之后的“消化不良期”。看来,梅格·惠特曼和卡莉·菲奥莉娜两个女人的直觉惊人的相似。 可惜的是,仅仅数月后,费奥莉娜的继任者,马克·赫德抛弃了“合并案”,并在自己的领导下迎来了惠普的黄金期。3年后,惠普成为第一个营收超千亿的IT企业,并一举超过IBM,成为业界第一,风头正劲。后来,赫德因“性丑闻”辞职,惠普从此好运不再。
造化弄人,都说女人的直觉是最准的。7年前,菲奥莉娜想通过“合并”来挽救自己;而惠特曼则是在李艾科被推翻后不久,宣布了“合并”,并预示自己的宏大重组计划。2011年数字显示,IPG和PSG总销售额为650亿美元,在惠普总销售额中所占比例超过51%,比肩整个戴尔,是联想的近3倍,IPG和PSG组成的新集团,仍是一个令人敬畏的大鳄。 有靠谱的消息称,惠普牌的数字液晶电视预计今年下半年就可与消费者见面,新集团的任务是,把电脑、打印机、电视等等全部放在一处卖,由一个代理商来卖,因此,销售渠道会更加带劲儿。就像是将咖啡、奶精和红糖放在一个篮子里卖,也许是个不错的选择,你说呢? |
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